“Все, кто с Севера, с детства научаются понимать тщету слов и безмерную ценность действий”. Джек Лондон
Считается, что климат Крайнего Севера воспитывает мужской характер, ответственность и незаурядную силу воли, проверяет человека на прочность. Нам посчастливилось встретиться и пообщаться с необыкновенной женщиной, уроженкой крайнего Севера, поселка Батагай Верхоянского района Якутской АССР, ныне главой Торгово-промышленной палаты (ТПП) Республики Саха (Якутия), Мариной Олеговной Богословской. Получив высшее образование в Москве, она вернулась в родные края, чтобы реализовывать свои знания и способности в суровом климате, который стал для людей теплее и благоприятнее, благодаря в том числе ее многолетней работе, преданности своему делу и родному краю. Кстати, Марина Олеговна член Ассоциации Деловых женщин - предпринимателей и представляет Союз Женских Сил в Республике Саха ( Якутия).
- Марина Олеговна, вы возглавили ТПП в 2021 году, накануне пандемии, а затем началась СВО. В общем, непростое время. С какими проблемами столкнулся якутский бизнес за эти годы? Каким образом Торгово-промышленная палата РС(Я) помогает с этими проблемами справляться? Есть ли специальная региональная поддержка в республике?
- Да, мне досталось время не самое простое для руководства Торгово-промышленной палатой, но , несмотря на это , она объединяет на сегодняшний день уже порядка 370 предпринимательских организаций. Каждая организация, это конечно, не один человек, это коллектив. И у каждого предпринимателя есть семья. На самом деле это достаточно большое сообщество, которое, конечно же, в годы пандемии понесло большие потери, потому что бизнес практически весь был поставлен на стоп. И многие в эти тяжелые годы вынуждены были либо сократить в разы свой бизнес, либо вообще закрыться. И даже Палата понесла потери в плане численности.
- То есть количество членов ТПП сократилось?
- Да. За время пандемии из ТПП убыло практически 180 членов. Сейчас мы , буквально за год - полтора , восстановили численность членов палаты . Люди активно вступают, поскольку находят интерес, видят пользу для себя от сотрудничества с нами. И, собственно говоря, мы в данный момент вернулись примерно к той же точке, с которой начинали во время пандемии. Так что дальше будет только рост, потому что мы очень активно работаем. Проводим по 50 с лишним мероприятий в год. Если поделить на недели, то понятно, что у нас, практически еженедельно происходит какое-то яркое, актуальное и практически полезное для предпринимателей, событие. Люди к нам тянутся - им это интересно.
Что касается мер поддержки, ну, они были, собственно говоря, по всей стране: послабление по налогообложению, выдавались льготные кредиты. На мой взгляд, это, конечно, помогло. Но бизнес – это живой организм, и он требует постоянного оборота. А деньги – это кровь для бизнеса. Должен быть постоянно обмен, как это сейчас принято говорить, “обмен энергии между бизнесом и потребителем”. А во время пандемии, к сожалению, все это, процессы приостановились. Поэтому даже те меры поддержки, которые предоставлялись предпринимателям, многих не спасли.
- Сейчас тоже ведь тяжелая ситуация, потому что мы находимся в санкционном режиме. Тысячи санкций против России для бизнеса тоже создает проблемы. Кроме того и сама ситуация непростая по ряду причин. Как сейчас бизнес выруливает?
- То, о чем вы спрашиваете, это “черные лебеди” - есть такое выражение, которые нас ожидают в не слишком, отдаленном будущем. Но предприниматели наши, в том числе и якутские, активно занимают освободившиеся ниши. У кого-то получается, у кого-то не очень, поскольку пока мы не все, что раньше получали от партнеров из-за рубежа, можем производить сами. И не так быстро можно переориентироваться с запада на восток. Но эти процессы идут. Мы, конечно, с оптимизмом смотрим в будущее, всячески помогаем нашим предпринимателям поменять этот вектор, найти новых партнеров на Востоке.
Нам целесообразно сотрудничать по своей линии, по горизонтали, поэтому мы подписываем соглашения о сотрудничестве с торгово-промышленными палатами различных регионов и стран именно для того, чтобы нашему бизнесу было проще входить на эти рынки и находить там партнеров. Ну и впоследствии, как мы все надеемся, экспортировать свой товар, в дружественные страны. Поэтому мы организуем бизнес-миссии. В ноябре прошлого года были в Беларуси. В апреле этого года планируем поездку в Казахстан. В мае намечается выезд в Объединенные Арабские Эмираты. Едем на большой финансовый конгресс, куда везем наших предпринимателей с инвестиционными проектами. Есть надежда, что появятся инвесторы. Что касается настроения, то сейчас в бизнесе возникла своеобразная эйфория, потому что освободились некие ниши - трудные времена создают новые возможности.
Всероссийский семейный совет ТПП РФ в Якутске
- Марина Олеговна, как показала жизнь, во время пандемии больше всего сохранилось предприятий, которые относятся к категории семейного бизнеса. А Республика Саха ( Якутия), стабильно находится в пятерке лидеров по развитию семейного бизнеса. Что делается для поддержки семейных предпринимателей в Якутии? И какие, по-вашему, достижения в данном случае уже есть?
- Большое спасибо за вопрос, потому что мы очень дорожим этим проектом Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, который активно развивается в регионах с 2018 года. Патронирует проект развития семейного предпринимательства непосредственно Сергей Николаевич Катырин, Президент Российской ТПП, а курирует Вице-президент Елена Николаевна Дыбова.
Мы с 2021 года активно подключились к этому проекту. Когда наступили тяжелые времена, пандемия, мы искали для себя за что бы зацепиться, что помогло бы нам сохранить интерес предпринимателей к деятельности палаты и каким образом людей поддержать. Этот семейный проект вообще просто лег на душу нашим предпринимателям, потому что Якутия на самом деле очень привержена матриархальным и патриархальным ценностям. Проект мы реализуем при поддержке правительства республики, сотрудничаем с профильными министерствами.
- По данным статистики, у вас 90% предприятий малого и среднего бизнеса семейные, это так?
- Да! Причем исторически так сложилось, что для якутян семья и семейные ценности в приоритете. Мы живем в тяжелых условиях, а семья - это такой оплот, где всегда получишь поддержку, тепло, где у домашнего очага тебя всегда ждут, и поэтому мы очень ценим эти моменты. Наши люди стараются работать вместе. Родители, допустим, затеяли бизнес, сначала дети им просто помогают, потом становятся участниками этого бизнеса. Пожилые родители могут тоже прийти, чем-то помочь. Дедушка крылечко подметет, бабушка на кассе постоит. То есть, это такая, очень хорошая история. И когда мы объявили, что будем заниматься реализацией этого проекта, люди очень активно откликнулись.
Мы ведем сейчас реестр семейных предпринимателей, в нем уже более 80 семей. А 80 семей - это не 80 человек, как вы понимаете, - умножаем как минимум на 3 -5. Якутия - единственный регион в стране, который в этом году уже в четвертый раз проведет свой региональный семейный форум. Этому форуму предшествует и конкурс между семейными предприятиями. Для победителей всегда есть хорошая награда - сертификат на целевое участие в выездных семейных советах ТПП РФ, в федеральных мероприятиях. Это очень людей стимулирует, потому что они через федеральную повестку расширяют свои горизонты, находят новых партнеров, обретают новые знания, заводят новые знакомства. Этот проект у нас в развитии. В этом году, в июле, уже во второй раз, мы ожидаем приезда большого Семейного совета, под руководством Елены Николаевны Дыбовой, к нам в Якутск.
Открытие Центра семейного бизнеса при ТПП РС(Я)
- При вашей ТПП был открыт Центр семейного бизнеса…
- Да. Это было в 2022 году. Тогда мы анонсировали открытие такого центра, а в этом году, в апреле , он будет укомплектован специалистами и начнет планомерную работу по правовой поддержке бизнеса. Центр семейного бизнеса - это центр по консультированию: как открыть бизнес, как его вести. Возникает масса проблем при делении бизнеса, если вдруг родители, являясь совладельцами, разводятся. Или дети выросли и решили заняться чем-то своим. Жизнь – это жизнь. Каким образом бизнес разделить, чтобы никто не остался обижен. Там очень много нюансов.
И то, что касается налогов, потому что на данный момент любые изменения в плане новых направлений бизнеса внутри семьи расценивают как дробление и уход от налогов. Вот Владимир Владимирович Путин в своем послании сказал, что хватит ерундой заниматься, какое это дробление, если решили, к примеру, дети чем-то другим заняться. Вот пусть дети и занимаются.
И вообще, у семейного бизнеса есть, конечно, свои особенности. Их достаточно много. Часто бывает необходимо, чтобы кто-то со стороны на ситуацию посмотрел и предложил варианты, как разобраться в ней безболезненно, чтобы никто не пострадал и не возникло проблем с налоговиками.
Кстати, в прошлом году мы стали пятым регионом в стране, который принял у себя региональный закон, определяющий статус семейного предприятия. Это позволит нам в дальнейшем формировать реестр мер поддержки конкретно для бизнес-семей.
В этом году, объявленном Годом Семьи, Государственная дума готовится принять Федеральный Закон о семейном предпринимательстве. Активная работа в этом направлении ведется. 26 февраля был круглый стол в Госдуме, очень представительный. ТПП России имеет в этом вопросе поддержку. И мы ожидаем, что в этом году федеральный закон о семейном предпринимательстве будет подписан.
ТПП 30 лет
- Марина Олеговна, в вашу сферу деятельности до того, как вы пришли в ТПП РС (Я), входило развитие социального предпринимательства в Республике Саха(Якутия)? В ТПП Вы возглавляли комитет по развитию социального предпринимательства…
- Я предприниматель с многолетним стажем. Практически 26 лет проработала в различных сферах бизнеса, основным из которых было ювелирное производство. И вот, в 2017 году была приглашена на госслужбу. Это было для меня неожиданно, но интересно. Меня пригласили на государственную службу, сразу в качестве заместителя министра труда и социального развития Республики. У меня было конкретное поручение вовлечь предпринимателей в социальную сферу. Об этом говорили и на федеральном уровне, но процесс шел медленно и только в 2017 году нам удалось, путем мотивации бизнес-сообщества, создать реестр негосударственных поставщиков социальных услуг при Минтруде Республики и завести туда более 40 предпринимательских организаций:, ИП, ООО, НКО, которые хотели попробовать себя именно в оказании негосударственных социальных услуг. Тогда же, в 2017 году, нам удалось практически единовременно, в течение 6 месяцев, открыть сразу 10 частных пансионатов для пожилых людей и инвалидов в Якутске, которые заключили соглашение с Министерством труда и соцразвития, о том,что они обязуются оказывать услуги по их стандартам и тарифам. Началось взаимодействие. Это помогло Министерству труда буквально за пару месяцев, полностью ликвидировать очередность, которая составляла ежегодно порядка 350 нуждающихся граждан, для которых просто не хватало мест в государственных учреждениях. А, благодаря нашей работе, они были распределены по частным пансионатам. И, собственно говоря, эта история по сей день продолжается - пансионаты работают. Это, пожалуй, то, чем я могу гордиться.
После того, как я ушла из министерства, был еще период у меня, когда я работала заместителем министра в Министерстве инновационного развития и предпринимательства, где тоже сопровождала социальный бизнес. Ну, а после этого я создала и возглавила Комитет по развитию социального предпринимательства при Торгово-промышленной палате РС (Якутия). Теперь, когда я избрана президентом, само собой, я эту работу не бросаю. Это, как говорится, моё детище.
- В 2022 году вы предложили новый проект “Социальная деревня Одуванчик”. С этим как дела обстоят?
- Да, в 2022 году мы подготовили проект о масштабировании сети частных пансионатов для пожилых граждан и инвалидов, назвали его “Одуванчик”. Мы подали этот проект на конкурс АСИ “Сильные идеи для нового времени”. И очень быстро, месяца не прошло – наш проект попал в топ-1000, после чего его направили руководству нашего региона с рекомендацией оказать помощь в его реализации. И те пять проблем, которые я ставила в этом проекте, при поддержке руководства Республики, лично Айсена Сергеевича Николаева, достаточно оперативно были решены.
- Какие проблемы там были?
- Основная проблема была в том, что основной контингент проживающих в частных пансионатах – это пожилые люди из отдаленных районов, улусов, которые, переехав в Якутск, чтобы, хотя бы на старости, пожить с горячей водой и с центральным отоплением, при этом они прописку оставляли по месту жительства в улусах, не выписывались, чтобы не потерять жилье, прибавку к пенсии, если это северный улус. Пансионаты не имели такой возможности прописать их к себе. А без прописки даже по ОМС наши городские поликлиники отказывались их к себе прикреплять, и всегда была проблема вызвать врача, госпитализировать пожилого человека, потому что он иногородний, и это было основным препятствием. А люди все за 80, и, конечно, как им без медицинского присмотра - это все нас очень волновало.
Эта основная проблема, в рамках этого проекта, была решена путем подписания соглашения между Минтрудом и Минздравом, а потом было издано распоряжение всем руководителям поликлиник, на чьей территории расположены частные пансионаты, заключить с директорами этих пансионатов соглашения и оказывать весь комплекс услуг по ОМС.
Решив эту проблему мы, как говорится, выдохнули, потому что пожилые люди получили нормальное медицинское сопровождение. Это было в 21-м году.
А в 22-м году я еще раз подала проект на конкурс. Он уже уже масштабировался и стал называться «Социальная деревня «Одуванчики». Это проект, который объединяет всех владельцев частных пансионатов, которые в данный момент для того, чтобы соответствовать стандартам Минтруда, вынуждены арендовать каменные коттеджи, приспосабливать их под свою деятельность. Их все время штрафуют, потому что приспособить их для этих целей сложно. У них возникло желание объединить усилия и построить деревню с единой территорией, благоприятной для прогулок и проживания пожилых людей, и людей с ограниченными возможностями, с единым административно-хозяйственным корпусом, который бы обеспечивал все остальные спальные корпуса, чтобы не каждый пансионат имел у себя столовую, кухню, а чтобы это все было централизовано.
Встреча предпринимателей с председателем Правительства РС(Я)
- Да. Разумная мысль.
- Этот проект у нас идет с очень хорошей поддержкой. В настоящий момент мы уже дважды проходили экспертную оценку ТПП Российской Федерации, получили высокую оценку и ТПП РФ включил его в свой инвестиционный портфель.
Сейчас Республиканское Агентство по привлечению инвестиций занимается разработкой финансово-экономического обоснования этого проекта. То есть у нас неплохие перспективы. Постепенно мы движемся вперед к реализации этого проекта. Он, безусловно, необходим для Республики, так как нацелен на улучшение условий проживания пожилых людей и инвалидов , поступающих в пансионаты, как по линии Минтруда, так и на коммерческой основе.
- А есть ли инвесторы, которые готовы в него вкладываться?
- Это все в процессе. Мы совсем недавно представили этот проект потенциальным инвесторам, так ,что все идет по плану. Аналогичные проекты, когда предприниматели социальной сферы открывают дома престарелых, заключают соглашение с Министерством труда, оказывают услуги и получают из бюджета возмещение за понесенные расходы - это для России достаточно уникальная история. И то же самое касается вот этой социальной деревни. Тоже уникальный авторский проект группы социальных предпринимателей.
- А регион может участвовать в этом финансово? Хотя бы частично?
- Конечно, мы эту работу тоже ведем и предприниматели также готовы софинансировать реализацию этого проекта.
Встреча с делегацией из ОАЭ и ТПП РФ
- А какие еще проекты Палата реализует - планы на этот год?
- Мы сопровождаем проекты членов Палаты, помогаем открывать нужные двери, находить площадки для презентации, правильных людей и этим очень способствуем в реализации этих проектов.
В частности, у нас есть проекты по добыче и очистке питьевой воды. Это очень интересная тема - вода чистейшая, которая не портится годами. Она годится для кораблей дальнего плавания, танкеров, которые месяцами, чуть не годами где-то находятся в море. Им очень нужна питьевая вода. Также заинтересованы в питьевой воде страны с жарким климатом. Этот проект поедет в Арабские Эмираты на презентацию и к нему уже есть интерес со стороны инвесторов.
Есть уникальный проект очистки водопроводной воды, доведение ее до нужного качества с помощью нанотехнологий.
Кроме этого, у нас есть проект, который мы сопровождаем в области туризма. В черте города Якутска есть заброшенный остров, который называется Малый Хатыстах. На нем ничего не строили, потому что это была затапливаемая ежегодно территория. А вот предприниматели нашли инженерное решение, как обезопасить эту территорию и создать там базовые условия, для того, чтобы бизнес туда пришел и построил там глэмпинги, рестораны, создал индустрию развлечений. В конце концов, в городе нет хорошего пляжа, люди страдают, потому что лето у нас хоть и короткое, но жаркое. Поэтому есть необходимость в хорошем городском пляже. Подобных проекты у нас много и мы с удовольствием помогаем предпринимателям в их реализации.
- Якутия вообще уникальное место с точки зрения развития туризма. Там есть такие красивейшие места! Взять хотя бы Ленские столбы. Что с развитием, речного пароходства? Это направление как-то развивается Республике?
- Безусловно. Есть национальные проекты по развитию туризма. На их реализацию выделяются большие деньги . Предприниматели, которые хотят реализовать свои проекты в области развития туризма, имеют возможность получить безвозвратную субсидию в размере до трех миллионов рублей. Покупаются новые теплоходы, которые будут бороздить волны нашей прекрасной реки Лены. Проблема для развития туризма заключается лишь в одном - Якутия, безусловно, красивейший, очень интересный регион, но мы отдалены от центральной России, где находится основной контингент потенциальных туристов, заинтересованных в том, чтобы к нам приехать. Очень дорогие авиаперелеты, а альтернативы им нет. Железная дорога у нас пока имеет одну нитку и неактивное пассажирское сообщение. Это не решает проблему. Основной транспорт для нас – это авиация. И если для жителей Дальнего Востока уже несколько лет действует программа субсидирования тарифов, даже две - по Дальневосточной прописке и по возрасту, до 23 лет для молодежи, 55-60 лет для женщин и мужчин. А для потенциальных туристов из России эти же субсидии не действуют. На билеты в туристический сезон придется потратить порядка 100 тысяч.
- Несмотря на то, что мы находимся в санкционном режиме, и тем не менее, необходимо развивать бизнес , развивать международное сотрудничество... Что у вас в этом направлении делается?
- Во-первых, у нас есть свой проект, который называется Деловая Якутия - это тоже бизнес-миссии, но по улусам (районам) Республики, а у нас их 36 на территории более 3 миллионов квадратных километров! Почему то мы, зачастую, ищем себе партнеров далеко, за пределами Республики или даже страны, в то время как у нас совсем рядом имеются огромные возможности, которыми мы просто не пользуемся, потому что мы о них не знаем. И поэтому сейчас, когда мы стали практически ежемесячно собирать городских предпринимателей с их возможностями, с их желанием расширять бизнес, искать себе новых партнеров, и выезжать с ними в улусы Республики , уже родилось много совместных проектов, предприниматели из разных муниципальных образований узнают друг о друге, начинают взаимодействовать.
С первым заместителем Председателя Правительства РС(Я)
- А дороги позволяют по улусам путешествовать?
- Да, дороги позволяют. У нас за последние годы очень многие дороги восстановлены и построены новые. Мы ездим достаточно комфортно. Далеко, конечно, это тысячи километров, холодно. Мы ездим зимой чаще всего, потому что у нас большинство районов находится через реку от Якутска через реку и это комфортнее делать по зимнику. Поэтому зимний период для нас самый удобный для поездок. На местах, как как я уже сказала, обязательно организуются выставки-ярмарки, встречи с руководством муниципалитетов, подписание соглашений, семинары, мастер-классы, гастроужины - полноценная, разнообразная программа.
. Ну, а кроме этого, бизнес-миссии мы еще организуем за пределы Республики, за пределы страны. Так, в ноябре прошлого года, выезжали в Республику Беларусь, дважды ездили на Камчатку для участия в выставке-ярмарке «Сделано в Якутии» и “Сказочная Камчатка”. В апреле мы едем в Казахстан, потому что там будут дни Якутии, и мы тоже везем бизнес-миссию. Потом Арабские Эмираты и Китай тоже в конце мая.
- А эффективность таких бизнес-миссий все-таки какова? Есть ли какие-то результаты?
- Да, конечно, эффективность колоссальная! Ведь это всегда целый месяц предварительной подготовки. Мы сначала выясняем потребности и желания нашего бизнеса, который собирается с нами ехать. После этого связываемся с принимающей стороной и просим организовать деловые встречи,b2b, посещение предприятий, какой-то общий сбор, чтобы люди друг друга увидели, поговорили. И всегда мы возвращаемся с уже конкретными договоренностями, соглашениями .
- Это действенный инструмент для развития бизнеса, конечно. Сейчас у нас стоит задача общегосударственная по развитию дальнейшему Дальнего Востока, Арктики, как отметил Президент в Послании. Вы, центр Дальнего Востока. Что у вас в связи с этой программой предусмотрено?
- Мы в русле общих национальных проектов и программ. Есть, конечно, свои какие-то национальные особенности, на что мы делаем особую ставку. Например, на здравоохранение, на образование. В массовом порядке у нас строятся школы и больницы. Недавно был открыт онкологический центр, которого много лет мы ждали, потому что проблема с онкологией существенная в Республике. Этот центр построен с таким заделом, чтобы в нем могли обслуживаться и все дальневосточники. Также у нас за последние несколько лет открыт очень хороший современный кардиоцентр. Сейчас Республика оснащена всем самым необходимым. То есть нет уже нужды уезжать куда-то. Стараемся обучать специалистов, потому что техника без специалистов не работает. Все в этом направлении делается. Людям стало спокойнее проживать в таких суровых условиях.
- Мы говорим о семейном бизнесе, а про вашу семью, в общем, мало известно. Я знаю, что у вас две взрослые дочки и мама. Чем они занимаются? Часто ли вы видитесь? Какой климат в семье?
- Климат прекрасный. Очень хорошие отношения. У меня взрослые дочери. Они обе замужем. Живут отдельно, самостоятельно. Обе работают по своим специальностям, согласно тем дипломам о высшем образовании, которые они получили. В бизнес пойти не пожелали. И есть мама старенькая - в этом году ей исполнится 86 лет. Она начитанная, прекрасно разбирается в искусстве, музыке, в политике. Живет с нами. Я замужем. Супруг много лет отдал нашей республиканской авиации. Работал на руководящих должностях. Он авиаинженер. Сейчас тоже работает инженером, но в другой сфере.
- Часто ли семья собирается вместе?
- Ну, последние пару лет, к сожалению, нет. Конечно, я с удовольствием вспоминаю времена, когда дети жили с нами. Это была такая большая, шумная, дружная семья. Но сейчас дети живут в Москве. Могу видеться с ними только, когда бываю в командировках.
