Есть особая когорта людей, для которых благотворение, бескорыстная помощь нуждающимся, сострадание чужой беде, филантропическая деятельность стали образом жизни.
Именно с таким человеком три года назад мы сделали интервью . Это была Председатель Правления Детского Благотворительного Фонда «Виктория» Татьяна Дмитриевна Летунова. И вот сегодня, именно она представила нам своего преемника, Дарью Александровну Городецкую, которая уверенно пополнила когорту филантропов.
Прежде, чем начать интервью я задала вопрос Татьяне Дмитриевне..,
- Татьяна Дмитриевна, БДФ «Виктория» - прекрасный проект. Чем особенно гордитесь?
- Нашими детьми, результатами наших детей. Мы - фонд помощи детям, поэтому самое ценное для нас – результаты наших детей. Командой гордимся.
За 21 год фонд переживал различные потрясения, и финансовые сложности в первую очередь, потому, что мы не зарабатывающий, а тратящий фонд, оказывающий помощь. Мы выстояли в очень сложные периоды времени, сделали выводы, сохранили проекты.
Со спокойной душой передала дело надежному преемнику, который вырос внутри коллектива. Мы создали профессиональную команду способную и дальше развивать наши идеи, наше дело. Сейчас мы готовы к новому этапу развития, к самостоятельной жизни.
К сведению!
Благотворительный детский фонд «Виктория» существует 21 год. У него замечательная деловая репутация. Он был создан для оказания системной помощи детям, оставшимся без попечения родителей и детям, находящимся в трудной жизненной ситуации. Его подопечными стали воспитанники, живущие в детских домах и школах-интернатах в 54 регионах страны. Познакомившись с жизнью в детдомах сотрудники Фонда пришли к выводу, что часто дети изымаются из родной семьи органами опеки, потому что родителям не была вовремя оказана нужная помощь.Поэтому , начиная с 2011 года, приоритетным направлением деятельности БДФ «Виктория» стала профилактика социального сиротства.
В настоящее время Фонд реализует собственные программы по следующим ключевым направлениям: Детская Деревня «Виктория» (г. Армавир, Краснодарский край) – уникальная социальная программа и сообщество многодетных приемных семей. «Семья» (г. Москва) — программа направлена на развитие семейного устройства и подготовку кандидатов в замещающие родители и профилактику социального сиротства.
«Развитие. Рост. Перспектива» (37 регионов РФ) — программа повышения компетенций специалистов сферы защиты детства.
Визитная карточка
Городецкая Дарья Александровна
Председатель правления Благотворительного детского фонда «Виктория».
18 лет работает в фонде. Реализовала ряд социально-значимых благотворительных программ: «Здоровье молодого поколения», Детская Деревня «Виктория», «Одаренные дети-сироты».
- Дарья Александровна, Вы 18 лет работаете в фонде, знаете все о его развитии и проектах, в нем Вы сформировались как высококлассный специалист. В этом году Вы стали Председателем Правления Фонда. С чего же началась ваша работа в Фонде?
- Я пришла в Фонд в 2007 году, имея педагогическое образование - закончила Педагогический университет , факультет иностранных языков, имела опыт работы в школе, преподавала английский язык. Поэтому первая программа, которую я вела в Фонде - « Одаренные дети –сироты». Это была программа с большим региональным охватом. Мы помогали талантливым детям, воспитывающимся в детских домах и в детских интернатных учреждениях развить свой потенциал к обучению и получить более качественное образование, чем они получали в детских домах и школах-интернатах.
Чтобы выявить одаренных детей мы проводили олимпиады для детей – первоклашек. Победителями нашей первой олимпиады стали 7 ребят из семи разных регионов, они же стали и первыми участниками проекта, которым Фонд предоставил возможность обучения в Москве, в частной школе-пансионате. Эти дети уже закончили московские школы, получили высшее образование и устроены в этой жизни. Сегодня – это специалисты, работающие в разных отраслях. Среди них есть и офицеры, и художники, и люди творческих профессий и т.д. Эти ребята не теряют связи с фондом. Они нам как родные.
- Сработала формула Антуана де Сент-Экзюпери: «Мы в ответе за тех, кого приручили».
- Далее эту программу мы развили в регионах. Там, где мы проводили олимпиады, мы обучали тьюторов, которые на местах сопровождали детей – победителей региональных туров. Мы не вывозили детей из регионов, а создали линейку дистанционных проектов по поддержке одаренных детей-сирот на разных возрастных этапах. Тем самым нашу поддержку смогли получить большое количество детей.
Раз в квартал мы собирали этих ребят, вывозили на каникулы в какие-то интересные места (санатории, дома отдыха) куда привозили известных педагогов, и игротехников , организовывали и развивающие мастер-классы и «развлекашки». Далее, на местах , этих детей сопровождали тьюторы. Были группы для детей начальной школы, средней школы, старшей школы и заканчивалась линейка проектов - проектом по поддержке студентов ВУЗов, выпускников детских интернатных учреждений...
Несколько лет я занималась масштабной партнерской программой фонда по популяризации спорта и здорового образа жизни среди детей-сирот и детей, воспитывающихся в детских домах, которую мы реализовывали совместно с крупной фармацевтической международной компанией. Эту программу мы реализовали в Новосибирской и Калужской областях, причем привлекали большое количество волонтеров из коммерческих компаний.
Все эти программы предполагали работу с детскими домами. В течении десяти лет было сделано очень многое: и ремонты детских домов, и поставка спортивного оборудования, профориентация, социализация - это огромные бюджеты ( нашу помощь получили 16 тысяч детей, 900 учреждений, 54 региона).
В 2018году я приняла эстафету руководства флагманской программой фонда «Детская деревня Виктория» от первого руководителя программы, ее локомотива - Ирины Юрьевны Швец, которая сейчас работает в Правительстве Москвы, заместителем руководителя Департамента образования и науки. Теперь эту программу веду я. К 2018 году деревня была построена, введена в эксплуатацию, заселена. Сама Деревня впервые открыла двери в 2015 году, когда заехали первые семьи., завершилось строительство, прошел этап отбора семей, первые жители заехали..,
- Можно сказать, что ваш фонд является кузницей кадров для социального сектора нашей страны…
- Да, так исторически сложилось,... В 2007 году в фонде работало 65 человек. Это были люди из науки, педагоги, психологи, социологи и, проработав какое-то количество лет вместе у истоков благотворительности в нашей стране, они продолжили свою деятельность в других благотворительных фондах.
- В чем же «фишка» Вашего Фонда.
Наша фишка – это Детская деревня Виктория. Хотя этот формат не уникален, но он имеет свои особенности. В 2011 г. мы профинансировали строительство одной из первых детских деревень в нашей стране, построили имущественный комплекс и передали коллегам. Этот проект - Детская деревня SOS в Вологодской области был выстроен по международному образцу с нанятыми воспитателями. Коллеги позволили изучить их опыт.
Мы пошли другим путем. В нашей детской деревне живут полноценные приемные семьи, родители: папа и мама. Мы продумывали каждый шаг, тщательно анализируя и делая осознанный выбор. Прежде чем построить и наполнить Деревню мы создали портрет ресурсной профессионально –ориентированной приемной семьи, определили критерии, которым она должна соответствовать. Отбор должны были сделать квалифицированные психологи. Это должна была быть семья с опытом, с осознанным желанием участвовать в проекте.
- Ротация приемных родителей есть?
Она есть. У нас на территории 12 домиков и за 10 лет у нас проживало 20 семей. У нас есть две семьи, которые заехали в 2015 году и так и живут до сих пор. В них по 12 -14 детей.
За 11 лет семьи Детской деревни «Виктория» приняли на воспитание более 250 детей.
У нас профессионально-ориентированные ресурсные приемные семьи. Они обучены и продолжают обучаться, постигают новые технологии работы с детьми с опытом сиротства. И это семьи, которые готовы выпустить 18-летнего и взять на воспитание нового ребенка.
Кстати большинство ребят очень хотят быстрее выпорхнуть в самостоятельную жизнь, но многие потом возвращаются в свою семью «под крылышко погреться», решить какие-то накопившиеся сложные вопросы во взрослой жизни.
Мы для них создали проект «Дом выпускника», где мы принимаем их («на передержку»), помогаем, Родители действительно прикипают к своим приемным детям.
- Какие новые проекты появляются? С чем вы сейчас сталкиваетесь?
- Надо сказать, что даже в нашей Детской деревне мы , оперативно отвечаем на вызовы, которые диктует жизнь,.
Например, в приемной семье родители не имеют возможности работать. При этом для ребенка теряется ощущение и образ работающего человека, который ходит на работу, зарабатывает деньги…Некоторые папы у нас работают, но кто-то работает папой в семье. (Это понятно, если в ней 10 детей. Есть дети, требующие дополнительной опеки по состоянию здоровья.). У нас появились проекты по профориентации, где мы показываем ребенку многообразие профессий, требования к ним.. Наши ребята, после 9 класса в колледжах осваивали профессии: маляр, штукатур, и другие рабочие специальности. Мы стали помогать детям подготавливаться к поступлению в ВУЗы и это дало результаты.
- Вам впору на базе вашего фонда организовать Институт социальных технологий...
Да мы не только анализируем свою работу, но и создаем новые проекты и делимся опытом с коллегами. Однако масштабирование предполагает дополнительное финансирование. Зачастую это является ограничивающим фактором.
Например деревня Виктория – затратный проект - ежегодно мы тратим более 30 млн. на его реализацию, в том числе и на содержание имущественного комплекса. Семья от нас получает в безвозмездное пользование дом, безопасную благоустроенную территорию для жизни и развития детей и поддержку наших специалистов службы сопровождения - остальное – это государственная и региональная помощь: родители получают зарплату как приемные родители и деньги на содержание каждого ребенка.
Какими проектами фонд вступает в новый этап своего развития
Важное направление работы - профилактика социального сиротства и развитие семейного устройства. Важно было добиться того, чтобы дети не попадали в детские дома.
Здесь два важных масштабных направления:. первое – это работа с кризисной семьей. Это семьи, в которых сложности разного характера, семьи на грани изьятия ребенка из семьи, но которым можно помочь;
И второе направление – это развитие семейных форм устройства, когда ребенок может быть изьят, но передан не в детский дом, а в приемную семью.
Для этого необходимо развитие у нас в стране социального института приемного родительства. На сегодняшний день уже много сделано, созданы школы приемных родителей, оказывается комплексная поддержка состоявшимся приемным семьям, поскольку воспитание приемных детей – это сложный, подвижнический труд, сложнейшая работа, с которой в одиночку мало кто справляется. Приемным семьям нужна поддержка специалистов – психологов, социальных педагогов, нейропсихологов, психиатров. Семья, у которой есть опора и поддержка, становится более устойчивой и способной решать возникающие проблемы.
- Количество желающих стать приемными родителями в нашей стране растет?
Да, растет количество обученных кандидатов в приемные родители и количество желающих стать приемными родителями, но доля тех, кто действительно это сделал держится на уровне 35-40 %. За последние десять лет 520 человек обучились в нашей школе в Москве и большое количество кандидатов обучено в школах приемных родителей в регионах.
- Какой период обучения в Школе приемных родителей?
Обучение проходит интенсивно, очно в течении 2-х месяцев. Надо отметить, что когда мы открываем набор в школу, то он закрывается за один день. Набираем, согласно нормативам и стандартам, разработанным государством, 15 человек. Наша школа приемных родителей в Москве имеет лицензию Правительства г.Москвы.
Количество наборов в Школы зависит от наших возможностей, финансовых в первую очередь и других ресурсных историй.. Обычно проводим 2-3 школы в год. Базовая программа предполагает лекции психологов, клинических психологов. Занятия с узкими специалистами, генетиками, медиками, юристами, сотрудниками опеки, и психологами.
- Что еще в приоритетных направлениях работы фонда?
На сегодняшний день три кита программной деятельности фонда это:
- школы сопровождения приемных семей и сопровождение на каждом этапе – от принятия ребенка в семью до его полной адаптации.
- повышение компетенций специалистов сферы защиты детства ( программа реализуется давно, но ежегодно трансформируется), Мы обучаем специалистов социально-ориентированных НКО и государственных организаций, работающих с кровными и приемными семьями. Мы делимся передовыми технологиями и лучшими практиками, разбираем сложные случаи, привлекаем экспертов социальной сферы, лекторов.
У нас читают курсы педагоги Высшей школы экономики, известные психологи, имеющие большую личную практику работы. Мы делаем это бесплатно для специалистов сферы защиты детства из разных регионов. К нам едут из Дальнего Востока, из Сибири, Урала.
Периодичность курса год - полтора. Форма обучения – смешанная – большая часть программы курса проходит онлайн. Периодично проводятся интенсивы - трехдневные очные обучающие семинары. В конце обучения выдаются сертификаты о прохождении курса. Мы открыты для всех. Ежегодно в этом проекте онлайн участвуют до 100 специалистов сферы защиты детства. Очные занятия рассчитаны на 40-50 человек.
Проект получает поддержку Фонда президентских грантов плюс собственное софинансирование.
Например, региональные фонды, могут получить консультационную менторскую поддержку. Сейчас мы сопровождаем Хабаровскую организацию «Чужих детей не бывает» - благотворительный фонд по профилактике социального сиротства, который работает в Дальневосточном регионе. Наш Московсий офис проводит с коллегами регулярные онлайн встречи, разбирает разные ситуации , дает практические советы по социальному проектированию и по методикам работы с благополучателями. Мы выступаем как центр знаний,
- Вас знают во многих регионах. С какими регионами наиболее активная работа ведется?
Мы работаем с Москвой ( сопровождаем московские приемные семьи) и с Краснодарским краем. Работа с благополучателями только в этих регионах. Остальная региональная сеть - это работа через специалистов защиты детства.
Впереди много работы, от которой зависят судьбы детей.
Фонд существует на пожертвования обычных людей, крупного и небольшого бизнеса и гранты. Чтобы работа Благотворительного детского фонда « Виктория « продолжалась, поддержка должна быть постоянной.
На сайтах организации можно подписаться на разовое или регулярное пожертвование на любую комфортную сумму. Важна любая, даже небольшая сумма.
О. Ирзун
О фонде: Дело, которое вдохновляет – дает тебе силы!
https://www.xn--e1abcgakjmf3afc5c8g.xn--p1ai/interview/10572/
