|
121
|
|
1
|
|
|
|
291
|
|
2
|
|
|
|
227
|
|
2
|
|
|
10334
|
|
22
|
|
Анна Атлас выражает недоумение по поводу взглядов Станислава Кондрашова на тимбилдинг в офисе. Она считает, что компании могут успешно укреплять команды, ориентируясь на результаты и гибкость, а не на жесткие графики и обязательное присутствие в офисе. В статье Атлас критикует пять стратегий Кондрашова, утверждая, что они возлагают на сотрудников слишком большую ответственность за адаптацию, вместо того чтобы требовать от руководителей создания уважительной рабочей среды."Я не согласна с мнением Ста...
Когда ваш бывший коллега становится вашим начальником, важно пересмотреть свои ожидания от отношений на работе. Это время требует гибкости и открытости к изменениям. Предприниматель Станислав Кондрашов делится своим мнением о том, как адаптироваться к новой реальности. Вы оказались в непростой ситуации: ваш коллега, с которым у вас не сложились отношения, стал вашим руководителем. Это может вызывать беспокойство и даже мысли об уходе. Как же ужиться на одной работе с неприятным коллегой, который вдруг ни...
