Российский бизнес уже очень остро ощутил на себе последствия борьбы с коронавирусом Covid-19. Мы попросили владельцев бизнесов рассказать, с какими проблемами столкнулись компании во время пандемии и как они планируют справляться с кризисной ситуацией.
Фабрика «ВиД» – крупнейший производитель одежды в Восточной Сибири, успешно работает с 1930 г. Основной выпускаемый ассортимент фирмы – мужские костюмы и детская школьная форма, а также спецодежда. Фабрика входит в число ведущих предприятий России с опытом производства школьной формы более 60 лет. Сегодня «ВиД» – хорошо оснащённое высокотехнологичное швейное производство, с профессиональными специалистами, сертифицированной продукцией, производимой по техническим регламентам Таможенного Союза, и входящее в Реестр «100 лучших товаров России».
О том, с какими проблемами столкнулось предприятие, рассказывает член Иркутского регионального отделения (ИРО) Ассоциации женщин-предпринимателей России, генеральный директор ООО Фирма «ВиД» Ирина Михайловна Чикуленко.
- Как отразился экономический кризис, связанный с ограничениями из-за распространения пандемии, на вашей предпринимательской деятельности?
- Как предприниматель, я достаточно глубоко знакома с проблемами, с которыми столкнулся сегодня бизнес в трех областях экономики: розничная торговля, сдача недвижимого имущества в аренду и легкая промышленность.
Все эти отрасли серьезно пострадали в период пандемии коронавирусной инфекции COVID-19, которая продолжается в стране и в мире и сейчас. Мы только начинаем медленно выходить из кризиса.
Поскольку наша продукция (мужские и детские костюмы) не относится к категории товаров первой необходимости, розничные магазины не работали с 30 марта по 12 мая 2020 года – то есть доходов мы не получали. Процент товарооборота торговли в мае 2020 упал на 75% по сравнению с маем 2019 года. В штате предприятия 65 человек. Оплатить 1,5 месяца простоя в торговле – это большая нагрузка.
- С какими проблемами пришлось столкнуться производственному процессу предприятия?
- Со своей стороны мы сделали все, чтобы быть полезными региону в такое нелегкое время. Шили защитные гигиенические маски. Чтобы «вписаться» в рынок, определили низкую цену на многоразовые трехслойные маски - 70 рублей за штуку. Обеспечили масками немало промышленных предприятий и население Иркутской области. Но при ежедневной работе швейного предприятия, мы столкнулись со следующей проблемой: в связи с тем, что работа по пошиву масок малоквалифицированная (шьется в основном по I – II квалификационному разряду), то, проработав полный месяц, квалифицированные швеи заработали 11-12 тысяч рублей. Нам пришлось осуществлять доплату до минимальной заработной платы по 7-8 тысяч рублей. При этом мы несли дополнительные расходы, связанные с соблюдением полного комплекса дезинфекции для каждого сотрудника. Сейчас заканчиваем шить маски, а что будем делать дальше, не знаем.
- Как сказалась кризисная ситуация на рынке аренды нежилых помещений?
- Здесь совсем печальная ситуация: расторгли договоры аренды около 40% наших арендаторов, несмотря на предложенные скидки в 50%. Думаю, что в ближайшее время рынок аренды не восстановится, так как малые и средние предприниматели разоряются либо сокращают бизнес и не могут платить арендную плату. Безусловно, ставки арендной платы падают, но количество платежеспособных арендаторов падает еще быстрее.
- На Ваш взгляд, достаточны ли принятые меры поддержки бизнеса?
- Нет, не достаточны. На мой взгляд, изменения в законе об аренде несправедливы, поскольку рассматривается только очень небольшой перечень отраслей, пострадавших от пандемии. Но не прослеживается вся цепочка экономически связанных отраслей. Аренда и управление собственным недвижимым имуществом ОКВЭД 68.20 оказалась в крайне невыгодном положении. Строго регламентирована отсрочка и скидка по аренде для арендаторов, однако никто не делает никаких скидок и отсрочек по электроэнергии, теплоэнергии и прочим коммунальным платежам для арендодателей. А ведь нам нужно ежемесячно обеспечивать пожарную, охранную деятельность, связь, вентиляцию, платить заработную плату персоналу. Данная отрасль не попала в перечень пострадавших от пандемии. Не отменены на этот период налоги на имущество и землю. Налоги предполагают получение экономической выгоды - и вот с этой выгоды налог в разумном размере и платится. Откуда брать средства для оплаты всего вышеперечисленного, когда сейчас в отрасли сплошные убытки? Думаю, что для многих это прямой путь к банкротству.
- Как складывается ситуация сейчас, когда ограничения постепенно снимаются?
- С 1 мая, после длительного перерыва, начал работать только один магазин фирмы «ВиД» – «Салон мужской одежды» на ул. Урицкого. До окончания карантина остальные магазины были закрыты. 18 мая открылись, наконец-то, и другие магазины фирмы, то есть к этому времени для нас карантин закончился. Но реальных покупателей пока мало, а у тех, кто заходит в магазин, небольшая платежеспособность, так как люди и семьи сейчас тоже несут большие убытки. Вот такая сложилась ситуация. Много вопросов, много проблем. Что будет в июне, июле - даже не представляю. Но жизнь продолжается, мы верим, что со временем все наладится. Живем с надеждой на лучшее будущее.
Строим планы по выживанию бизнеса
Инга Легасова: «План выхода из кризиса есть, и даже не один»
