Мы живем в эпоху масштабной перестройки миропорядка и появления новых центров экономического влияния. Важнейшая роль в этой трансформации отведена БРИКС. Наш сегодняшний гость — президент Международного консорциума БРИКС Елена Геннадьевна Галибина. Организация под её руководством выступает навигатором для предпринимателей, помогая им эффективно выстраивать стратегии в условиях глобальных изменений в экономике, политике и технологиях.
Галибина Елена Геннадьевна — президент Международного консорциума БРИКС, член Совета ТПП РФ по финансово-промышленной и инвестиционной политике, вице-президент Института культуры мира (ЮНЕСКО), меценат.
— Елена Геннадьевна, расскажите о вашем профессиональном пути. С чего всё начиналось?
— Я родилась в Ленинграде, там же получила высшее экономическое образование и создала семью. Позже мы переехали в Москву. Столицу я полюбила сразу и всей душой — за её динамичный ритм и открытых, доброжелательных людей.
В Москве я окончила РАНХиГС (МВА по управлению проектами), получила аттестат Минфина, стала профессиональным аудитором. Какое-то время занималась аудитом крупных компаний, работала финансовым директором. Но сухие цифры в отчетах всегда привлекали меня меньше, чем живое управление процессами, поэтому я ушла в реальный бизнес.
Мой управленческий опыт начался с руководства производственной компанией в сфере легкой промышленности и сетью сувенирных магазинов. Затем на протяжении десяти лет я возглавляла строительную компанию: мы занимались реконструкцией школ и детских садов по госконтрактам Правительства Москвы. Серьезным вызовом и гордостью стало наше участие в масштабном проекте государственного значения — строительстве космодрома «Восточный».
— Ваш следующий этап связан с ГК «Ростех». Это был антикризисный менеджмент?
— Совершенно верно. Меня пригласили возглавить Щербинскую типографию (входит в ГК «Ростех»). Фактически пять лет я работала там в роли кризис-менеджера. Главной задачей было вывести предприятие из убытков.
За этот период мы провели тотальную модернизацию: закупили по всей Европе и в Китае новейшее оборудование, внедрив в России передовые полиграфические технологии.
Щербинская типография — это производство полного цикла площадью 8000 кв. м со штатом более 200 человек. Сложнейшим этапом стала реконструкция самого здания, которую мы проводили без остановки производства. Представьте: над работающими цехами осенью вскрывали кровлю, меняли системы отопления, электрику и канализацию.
Это был колоссальный опыт и проверка на прочность. Я безмерно благодарна своей команде — администрации и специалистам типографии — за их стойкость и профессионализм. Мы не просто выполнили задачу, мы сохранили и обновили предприятие. Параллельно с этой деятельностью я начала активно заниматься общественными и благотворительными проектами, уделяя особое внимание помощи детям.
— У вас была колоссальная нагрузка: управление производством — задача не из легких. Как в вашей жизни появилась общественная деятельность?
— Я убеждена, что у каждого человека есть своя миссия. Нужно по велению сердца вносить ощутимый вклад в общее дело, помогать людям.
Наша типография была создана в 1943 году для нужд фронта, поэтому сохранение истории стало для нас приоритетом. Мы написали книгу о заводе и открыли корпоративный музей. Для нас важно оберегать культурное наследие: в стенах предприятия нам удалось сохранить даже уникальные витражи советского периода.
Позже я организовала экскурсии для детей. Ребята видели, как рождается книга, и участвовали в мастер-классах — например, сами собирали календари. Мне до сих пор звонят и рассказывают, что дети годами хранят эти сувениры, сделанные своими руками. Параллельно я занималась благотворительностью: помогала воспитанникам детских домов и ребятам из неблагополучных семей.
С началом СВО я сосредоточилась на гуманитарных миссиях: организовывала отправку газогенераторов, фур с постельным бельем для бойцов, передавала игрушки и канцтовары для детей на новых территориях. Сначала работала через «Союз женщин России», затем — через другие фонды. Эта деятельность была отмечена медалью за волонтерство.
Сейчас в наших планах — создание Фонда при Международном консорциуме БРИКС. Мы выделим несколько ключевых направлений: помощь детям и животным, а также реализацию социально-культурных проектов.
— Елена Геннадьевна, вы человек пассионарный, полностью поглощенный делом. Семья поддерживает ваш ритм жизни?
— Безусловно. У меня двое детей. Дочь окончила МГУ и сейчас развивает собственный бизнес, она замужем. Сын поступил в «Станкин» на ИТ-специальность, он творческий человек и планирует создавать детские игры.
Дети — моя главная опора. Раньше мне приходилось много учиться, порой засиживаясь за учебниками по ночам. Теперь, когда они выросли, у меня появилось больше времени, чтобы помогать другим. Ведь именно на плечах подрастающего поколения держится будущее и развитие нашей страны.
— Как вы пришли к идее создания Международного консорциума БРИКС?
— Мой уход из «Ростеха» был продиктован желанием двигаться дальше. Роль руководителя полиграфического предприятия стала для меня «тесной». К тому моменту я уже сформировалась как эксперт – профессионал с обширной базой контактов, параллельно началась активная общественная деятельность.
Весь мой профессиональный опыт и текущая международная повестка логически подвели меня к этой точке: я осознала необходимость структуры, которая объединила бы бизнес-интересы на глобальном уровне. Так родился проект Международного консорциума БРИКС.
— Создание консорциума подразумевает выстраивание прочных деловых связей. Что уже удалось реализовать в этом направлении?
— Еще в период закупки иностранного оборудования я поняла: бизнес — это прежде всего выстраивание доверительных, дружеских отношений с партнерами. Позже, выступая на форумах БРИКС, я получила предложение войти в состав экспертного совета стран БРИКС.
Стало очевидно, что работа на этом треке требует системного подхода, а самый востребованный запрос рынка — это реальная помощь предпринимателям в выходе на новые площадки. Именно это и стало миссией Консорциума.
Первые два года мы фокусировались на укреплении связей внутри «пятерки» БРИКС. Однако со временем мы расширили горизонты и начали активно работать со всеми дружественными странами, заинтересованными в интеграции. Сегодня в сферу нашего взаимодействия входят Камбоджа, Малайзия, Вьетнам и ряд других государств. Это важный шаг по расширению географии делового партнерства за пределы традиционного пространства БРИКС.
— На международной арене работает множество организаций в рамках БРИКС. Какие ключевые задачи стоят перед вашим Консорциумом и в чем заключается его миссия?
- Международный Консорциум БРИКС был основан в 2022 году как стратегическая платформа для поддержки бизнеса и укрепления финансового благополучия предпринимателей. Наша миссия — создать экосистему, где экспертный капитал трансформируется в реальные достижения бизнеса.
Консорциум объединяет ведущих специалистов в области финансов, инвестиций, юриспруденции, ВЭД и антикризисного управления. Мы обеспечиваем нашим участникам:
- Выход на международные рынки: содействие российским производителям в экспансии на территорию стран БРИКС+.
- Масштабирование внутри РФ: предоставление уникальных ресурсов для развития бизнеса в России.
- Комплексную экспертизу: на текущий момент у нас функционирует 37 профильных департаментов и 5 специализированных центров.
Помимо чисто деловой повестки, мы активно реализуем социально значимые и культурные инициативы, укрепляя гуманитарные связи между странами-участницами.
— Предполагается ли в организации членство и каков масштаб вашего экспертного сообщества на данный момент?
- Да, официальная программа членства была запущена в сентябре 2023 года. Мы придерживаемся политики закрытого профессионального сообщества: стать частью Консорциума можно только после прохождения личного собеседования и многоступенчатой проверки. Наши критерии отбора строги. Мы объединяем не просто дипломированных специалистов, а практиков с фундаментальным опытом, которые разделяют наши ценности — созидание и принесение пользы стране и миру. Сейчас в составе консорциума более ста действующих экспертов, а также члены Попечительского и Международного совета из разных стран БРИКС+. Мы не стремимся к массовости, наша цель — концентрация «правильных» людей, способных решать задачи любого уровня сложности.
— По каким направлениям вы оказываете содействие бизнесу?
— Мы подходим к поддержке бизнеса комплексно. Консорциум берет на себя всё: от финансового управления и привлечения инвестиций до решения кадровых вопросов и организации крупных международных форумов.
Часто компании сложно выйти на рынок без подготовки — например, если проект не «упакован», требуется ребрендинг или глубокая аналитика отрасли. Всем этим занимаются наши эксперты. Отдельное внимание мы уделяем финансовым инструментам. Сегодня на рынке огромное количество грантов и субсидий, в которых трудно разобраться самостоятельно. Мы помогаем компаниям ориентироваться в этих возможностях, сопровождая и, в прямом смысле, оберегая их интересы.
Также мы ведем масштабные международные проекты. Один из ярких примеров — работа в Африке в сфере солнечной энергетики. Наши специалисты с колоссальным опытом работы в этом регионе помогают не только выстроить стратегию, но и обеспечивают полное сопровождение бизнеса на месте. Вместе с партнерами мы оцениваем целесообразность каждого проекта и помогаем российским технологиям найти своего потребителя за рубежом.
Мы не просто даем советы — мы буквально оберегаем компанию, помогая избежать ошибок при выходе на новые рынки и подбирая наиболее жизнеспособные стратегии развития.
— Какие проекты сейчас прорабатываются со странами БРИКС?
Мы ведем активную работу практически со всеми странами БРИКС и дружественными государствами. Текущий портфель проектов включает: с Индией - формирование Конфедерации вузов стран БРИКС; со странами Африки- проекты в сфере энергетики и поставку оборудования и машин; с Китаем- образовательные программы, промышленная кооперация и логистика; с Камбоджей - проекты в сфере легкой промышленности и промышленного туризма.
В целом наше взаимодействие охватывает такие высокотехнологичные и социально значимые сферы, как IT и искусственный интеллект, медицина, психология, машиностроение, аналитика и прогнозирование. Мы не просто ищем точки соприкосновения, а создаем фундамент для долгосрочного международного партнерства.
- Каков функционал Центров Международного Консорциума БРИКС?
- В структуре Консорциума Центры выступают в роли многозадачных интеграторов. В отличие от узкопрофильных департаментов, Центры отвечают за междисциплинарные процессы, формирование общей архитектуры проектов и создание комплексных решений для участников рынка.
Например, Центр образования МК БРИКС фокусируется на развитии предпринимательских компетенций. Проводит очные и онлайн-программы (курсы, мастер-классы, тренинги) для аудитории со всего мира. Обучение ведут эксперты-практики, передающие прикладной опыт для масштабирования бизнеса и личной эффективности.
Центр туризма МК БРИКС- обеспечивает инфраструктурную поддержку деловой активности. Специализируется на организации бизнес-миссий, промышленного и медицинского туризма. Предоставляет полное визовое и правовое сопровождение «под ключ».
Центр аналитики и прогнозирования МК БРИКС выполняет функцию стратегического «мозгового центра» организации, занимаясь сбором, обработкой и комплексным анализом данных из внутренних и внешних источников для оценки текущей ситуации и выявления ключевых закономерностей. Его главная задача — не просто констатировать факты, а строить математические модели и сценарии для прогнозирования будущих рисков и возможностей (спроса, финансовых показателей, рыночных трендов). На основе этих данных центр формирует аналитические отчеты и дает руководству обоснованные рекомендации для принятия стратегических решений, бизнес-планирования и предотвращения кризисов.
Центр психологии МК БРИКС открывает новые горизонты стратегического управления.
В феврале 2026 года в Общественной палате РФ состоялся Международный конгресс «Психология БРИКС+ 2026: Психология нового времени». Это событие ознаменовало фундаментальный сдвиг в отрасли: переход от следования западным стандартам к формированию суверенных психологических подходов.
|
Если ранее психологические практики воспринимались бизнесом преимущественно как инструмент личных консультаций для топ-менеджмента, то сегодня ситуация изменилась. Психология выходит на уровень стратегического планирования и управления человеческим капиталом. Деловая программа объединила уникальный состав участников: представителей посольств, делегатов ЮНЕСКО, ученых мирового уровня и лидеров делового сообщества.. Эксперты из России, Индонезии, Китая, Египта, Вьетнама и стран Африканского союза обсудили как адаптировать психологические методики под уникальный культурный код каждой страны и какую роль в этом процессе играет искусственный интеллект.Участники сошлись во мнении: психологическое здоровье сегодня — это не только личное благополучие, но и вопрос национальной безопасности и глобальной гармонии.
По словам Руководителя Центра психологии при Международном Консорциуме БРИКС Ольги Валерьевны Курициной: «Для бизнеса это маркер того, что инвестиции в психологическую экспертизу перестали быть «благотворительностью» — это прямой вклад в устойчивость и конкурентоспособность предприятия». Кульминацией конгресса стало вручение престижной профессиональной премии «Мэтр психологии». Награды были удостоены эксперты, внесшие существенный вклад в развитие мировой науки и укрепление профессиональных связей в рамках содружества БРИКС+. — За три года работы Консорциума вы провели множество мероприятий: форумы, конференции и другие встречи. Какие из них вы считаете наиболее значимыми? — Действительно, нами была проделана большая работа. Только за 2025 год организовано более 60 мероприятий: это и наши собственные форумы, и партнерские площадки, где мы выступали в качестве экспертов и проводили круглые столы. Особо отмечу серию тематических форумов-семинаров практической направленности «Мир БРИКС». На них эксперты консультируют участников, дают прикладные советы и рекомендации. Также мы приняли участие в Международном технологическом конгрессе в парке «Патриот» и Международном муниципальном форуме стран БРИКС в Санкт-Петербурге, не считая множества других партнерских проектов. |
|
— Диапазон вашей деятельности впечатляет. Какие ключевые проекты запланированы на 2026 год?
— Действительно, год обещает быть крайне насыщенным. Помимо текущей проектной деятельности с компаниями, мы запускаем серию новых образовательных курсов. Они охватывают самые разные направления: от налогообложения, аналитики и стратегии до психологии, дипломатии и переговоров. Мы также внедряем программы по искусственному интеллекту, изучению русского языка для иностранцев и даже уникальный курс по «бьюти-дипломатии».
В течение года мы проведем серию выставок, тематических круглых столов и бизнес-завтраков. Календарь событий на 2026 год уже открылся первым масштабным мероприятием — Международным конгрессом «Психология БРИКС+ 2026: Психология нового времени».
В наших планах на этот год: Международный экономический форум; Бизнес-форумы во Вьетнаме; Специализированный IT-форум; Гастрофестиваль стран БРИКС+, посвященный гастродипломатии и культурному обмену.
Особое место в нашем графике занимает проект, к которому мы готовимся с исключительной чуткостью — Международный саммит BRICS KIDS UNITE. Мы создаем пространство, где политики, педагоги, ученые и предприниматели объединяются ради защиты и благополучия детей. Саммит превращает детскую повестку в предмет открытого международного диалога. Наша цель — услышать детей, понять их мир и помочь им вырасти свободными и творческими лидерами, готовыми к вызовам XXI века, к будущему, которое они унаследуют.
— Какая основная задача стоит перед консорциумом?
- Наша главная цель сегодня — формирование стратегического видения будущего платформ БРИКС. Для этого мы проводим серию глобальных сессий с участием ведущих экспертов и партнеров. Мы стремимся выработать единый вектор развития сообщества и заложить фундамент для эффективных механизмов взаимодействия. Эти решения станут базой для устойчивого развития стран-участниц, и Международный Консорциум БРИКС первым внедрит эти стандарты, демонстрируя их эффективность на собственном примере.
- Международный Консорциум БРИКС играет значительную роль в поддержке культурных инициатив. Что в этом направлении делается?
- Большое внимание уделяется укреплению культурных связей, реализации совместных инициатив и расширению программ межгосударственного обмена.
Ярким примером этой работы является международный музыкальный проект, запуск которого планируется по всему миру. Проект ориентирован на молодежную аудиторию и призван раскрыть уникальные культурные коды стран БРИКС через призму традиционных семейных ценностей. В настоящее время идет формирование международной рабочей группы, которая объединит талантливых представителей разных государств».
— В какой форме это реализуется в вашей организации?
— В нашей структуре создан специализированный Департамент по культуре, который отвечает за разработку и координацию профильных инициатив. Сейчас мы формируем план совместных мероприятий на следующий год, направленных на поддержку художников и деятелей искусства стран БРИКС.
В частности, запланирован выпуск трех тематических изданий:
- Первое будет посвящено многогранной культуре стран объединения;
- Второе раскроет психологические аспекты межкультурного взаимодействия;
-Третье подробно осветит деятельность подразделений нашего Консорциума, учитывая масштабность и разнообразие направлений нашей работы.
Осознавая, что успех в международном бизнесе невозможен без глубокого понимания традиций и обычаев партнеров, мы готовим к презентации масштабный проект — серию книг «Культурный код БРИКС+: путь к успеху и развитию». Это издание станет практическим бизнес-навигатором не только по странам БРИКС, но и по государствам, заинтересованным в сотрудничестве с Россией. В нем будет аккумулирована уникальная информация о правилах делового этикета и культурных особенностях, необходимых для выстраивания эффективного диалога.
Подводя итоги года, я искренне довольна результатами: нам удалось сформировать сильную команду Консорциума БРИКС. Мы создали организацию, которая призвана стать надежной платформой для развития делового партнерства на всем пространстве объединения.
Девиз нашей организации: «Единые цели, общие усилия, единое будущее!». Мне часто говорят, что он созвучен словам Премьер-министра Индии Нарендры Моди: «Одна Земля, одна семья, одно будущее». Я рада, что наши ценности совпадают: мы нацелены на созидание, интеграцию и позитивное мышление. Наша миссия — создать пространство безопасного бизнеса и взаимопонимания ради укрепления и процветания стран БРИКС+.
О. Ионова
