В Липецкой области прошло выездное заседание Комитета сельских женщин, который возглавляет заместитель председателя Комитета по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Ирина Гехт.Накануне встречи в Липецке мы пообщались с председателем комитета и выяснили у Ирины Альфредовны о тех успехах, к которым уже привела работа комитета и почему в сельских поселениях, возглавляемых женщинами, жизнь течет иначе, чем в тех, где руководитель мужчина.
Ирина Альфредовна, на днях вы выезжаете в Липецк, где пройдет встреча с женщинами-главами сельских поселений. Какие вопросы должны обсуждаться? И что в этой встрече должно быть самым главным?
Основной вопрос, который мы обсуждаем, это устойчивое развитие сельских поселений и тот опыт, который есть у женщин, их возглавляющих. Несколько таких поселений, участвовавших в Программе устойчивого развития сельских территорий, мы посетим и посмотрим, как работают выделенные средства, насколько эффективно развиваются эти поселения.
В частности, побываем в Преображенском сельском поселении и посмотрим на опыт хозяйствования мужчин. Здесь Глава сумел при отсутствии какой-либо промышленности, сделать свой сельский населенный пункт процветающим. Развивается экологический туризм, присутствует вся социальная инфраструктура, очень развита заготовительная деятельность, к примеру, сбор ягод. Это сельское поселение нам приводят в пример уже давно, поэтому, я думаю, всем будет интересно ознакомиться с его опытом.
Еще мы обсудим развитие кооперации и те возможности, которые она дает для развития сельских поселений.Речь, прежде всего, о производстве сельхозпродукции и продуктов молочного животноводства на личных подсобных хозяйствах, семейных животноводческих фермах, кстати, такая форма хозяйствования сегодня очень активно поддерживаются.
- Женщин-глав сельских поселений больше, чем мужчин или меньше? И отличается как-то жизнь в сельских поселениях, в зависимости от того мужчина его возглавляет или женщина?
Ну, конечно, женщин меньше. Это естественно. Тем не менее, из более, чем восемнадцати тысяч сельских поселений, шесть тысяч возглавляют женщины. С моей точки зрения женщина–глава сельского поселения рассматривает все, вверенное ей хозяйство, как свое, и как в своем хозяйстве повсюду пытается навести порядок. И, это, наверное, общее мнение: там, где женщины возглавляют сельское поселение, жизнь кипит немножко по-другому, потому что у женщины всегда горящие глаза. Она умеет привлечь на свою сторону все население и вовлечь их в самые разные проекты. Поэтому сегодня и благоустройство, и какие-то социальные проекты, механизмы муниципального и частного партнерства - все это очень развито в тех поселениях, где руководителями являются женщины.
-Получается, что в таких поселениях более теплая семейная атмосфера и жители себя чувствуют более защищенными?
Конечно. Я не хочу обидеть никоим образом мужчин, которые характеризуются в обществе как крепкие хозяйственники. Но, тем не менее, для женщины село - это тот дом, который она благоустраивает и, в принципе, материнские чувства она в той или иной степени распространяет на всех жителей поселения.
С этими женщинами очень интересно общаться. Вот одна из них каждое утро объезжает на велосипеде свое сельское поселение, закодировала всех мужчин от пьянства, и добилась существенных результатов в благоустройстве. У меня в регионе есть 25-летняя девушка, которая только-только возглавила сельское поселение, но ей уже удалось всех мобилизовать, они благоустроили сквер, добиваются ремонта дороги.
Вот такую активность проявляют женщины – главы сельских поселений, но есть и другая сторона медали. Эта должность очень малооплачиваемая. И большинство из них говорят: «Многие из нас работают в начале на энтузиазма, а потом от безысходности, потому что спрыгнуть с этого паровоза уже невозможно». И поэтому, конечно, нам бы очень хотелось, чтобы на Государственном уровне труд Глав сельских поселений – оценивался несколько по-иному. Ведь именно к этому уровню власти, есть практически полное доверие населения.
- Вы считаете, что нужно повысить зарплату главам сельских поселений и, может быть, даже статусность?
Конечно. Я считаю, мы должны безоговорочно поддерживать и достойно оценивать труд тех людей, которые берут на себя, на мой взгляд, совершенно не благодарную миссию: при отсутствии денег и при отсутствии полномочий - сохранить жизнь сельских населенных пунктов.
- Что касается жизни в сельских населенных пунктах. Мы ведь привыкли, что молодежь из них уезжает, и они потихонечку начинают умирать, если там нет активного руководителя. Сейчас молодежь уезжает? И что надо сделать, чтобы она оставалась на селе?
Не будем себя обманывать, молодежь уезжает. Потому что молодежь ищет более комфортные условия, молодежь стремится к другому качеству жизни. Но, тем не менее, сегодня уже есть примеры сельских поселений, где молодежь остается и куда она приезжает. Это там где существует вся социальная инфраструктура, где есть детские сады, школы и где есть место работы. То есть там, где есть агро-холдинги, и там где поддерживаются и развиваются фермерские хозяйства.
Сегодня говорить о массовом оттоке не приходится, многое зависит от региона. Там где есть региональные программы поддержки и села и фермерства, молодежь остается работать. Мы очень часто разговариваем со студентами, и для них, кстати, чтобы вернуться на село (я имею ввиду, студентов Аграрных ВУЗов), принципиально важным являются два момента: это наличие жилья и наличие современных средств производства. Причем, что самое интересное, даже уровень заработной платы не является здесь определяющим. Поэтому у нас есть все шансы создать необходимые условия для того, чтобы молодежь в селе оставалась.
- А о чем мечтает молодежь? В фильме «Дело было в Пенькове» главный герой, которого играл Вячеслав Тихонов, мечтал о том, что когда-нибудь он будет дистанционно управлять тракторами. Как сейчас молодые люди видят будущее сельского хозяйства, в котором им хотелось бы работать?
Примерно так же, как герой Тихонова, они и видят. Ведь практику они проходят в современных агро-холдингах и в современных тепличных хозяйствах. Это им и интересно, и дает возможность научной деятельности. Если мы говорим про животноводство, то посмотрите, какие у нас есть фермы: они полностью механизированы, поэтому молодежи на них интересно работать и в сельское хозяйство она возвращается.
- В прошлом году в Минсельхозе состоялось первое заседание Комитета сельских женщин при межведомственном совете по вопросам устойчивого развития сельских территорий. Почему это комитет создали и кто был инициатор? Решили, что нужно опираться на женщин в селе?
Два года назад по инициативе Валентины Ивановны Матвиенко состоялся Евразийский женский форум. На него мы пригласили представительниц более чем 80-ти стран, как раз обсудить вопросы участия женщин в экономической, социальной и гуманитарной жизни. После форума началась планомерная работа с женским сообществом внутри страны и за ее пределами. Выявилось несколько целевых групп, с которыми мы и встречались и работали, в том числе это сельские женщины, кстати, в мире есть Всемирная Ассоциация сельских женщин. То есть, эта тема достаточно продвинутая на международном уровне. Валентина Ивановна встретилась с женщинами-главами сельских поселений и для них это, конечно, было колоссальное событие, потому что на таком высоком уровне их никогда не собирали. Было понятно, что диалог должен быть продолжен, и тогда прозвучало предложение объединиться в Комитет сельских женщин. У нас во многих регионах созданы ассоциации женщин-глав сельских поселений. Это очень хорошая площадка для обмена опытом и для общения. Потому что, как правило, многие изолированы от информации, а это площадка, где они получают все и сразу. Собираемся мы раз в 3-4 месяца, потому что чаще выкроить время не удается, все работают. Женщины присылают свои замечания, предложения по изменению в действующее Законодательство. Мне кажется, такое вовлечение в общероссийские процессы дает дополнительный стимул для работы поскольку позволяет корректировать то, что с их точки зрения мешает развитию села.
- И что мешает, например?
Вопросы казалось бы мелкие, например, сегодня мы обсуждаем 44 закон: о закупках, о контрактной системе. В сельских поселениях у специалиста, который размещает, информацию о тех или иных закупках, зарплата, как правило, 10-12 тысяч. Допустив техническую ошибку на сайте, он получает штраф 50 тысяч рублей. Представляете, где взять на селе такие деньги? И эта практика повсеместная. Поэтому у нас сейчас родилась законодательная инициатива «Ограничить размер штрафа для таких категорий служащих 20-ю процентами заработной платы». Это было бы справедливо и позволило бы найти желающих работать на этих должностях, ведь сейчас такие штрафы зачастую просто отпугивают специалистов.
Или, например, штрафы на бюджетные учреждения: на школы, на детские сады за не выполнение норм пожарной безопасности. По сути дела, сельская школа, не имея и так особо ресурсов, вынуждена платить огромные штрафы, финансируя субъекты. Мы деньги эти из бюджета в бюджет перекладываем и принципиально не решаем вопросы. Такого очень много. И моя точка зрения, что надо помочь им и облегчить их, итак, не легкую жизнь.
- Вам приходится общаться с представительницами многих стран.. Как вы считаете, где позиции женщин наиболее сильны и где они наиболее влияют на ситуацию, на развитие страны: экономическое, социальное. И на каком месте в этом рейтинге Россия?
Я считаю, что Россия в этом рейтинге на первом месте. Как бы нас не упрекали в том, что у нас нет структур, занимающихся продвижением женщин, я совершенно четко говорю, что у нас уровень профессионализма женщин гораздо выше, нежели, у наших европейских или азиатских коллег. Деятельность женских организаций там, в основном, зациклена на вопросах благотворительности, гуманитарной помощи. Вмешиваться в какие-то государственные дела, как правило, многие из них и не пытаются. Когда мы были на Всемирной Конференции сельских женщин, меня это конечно потрясло. Мы-то всегда говорим о глобальных вещах, которые бы сделали мир лучше, а там женщины вязали, делали открытки, то есть, они делали мир, наверное, добрее и это тоже хорошо, но, тем не менее, наши подходы здесь несколько иные. Там это больше благотворительность, а у нас государственные и политические задачи, которые стоят перед «Союзом женщин России», перед другими общественными организациями.
- Теперь, если позволите, личные вопросы. У вас сын и дочь. О чем они мечтают?
Сын заканчивает в этом году институт. Он мечтает работать в Министерстве экономического развития. Это меня, кстати, крайне, удивило, потому что мне казалось, одного чиновника в семье достаточно. И хотелось, чтобы он состоялся в бизнесе. Дочка закончила с отличием 10-й класс. Раньше занималась теннисом. Но когда мы переехали, он ушел на второй план и стал больше занятием выходного дня, однако бойцовский характер и спортивное желание победить, - это ей очень помогает по жизни. Она собирается стать врачом, правда как-то сказала, что хочет стать Министром Здравоохранения, на что я ей возразила: «Сначала надо стать врачом, а потом Министром Здравоохранения».
- Вы родились в городе Щучье Курганской области, и ваша фамилия с немецкого переводится, практически, как название этого города. Как вы считаете, это судьба? Вы верите в нее? Или что так удачно сложились звезды? И есть ли какой-то талисман, который вам в жизни и помогает принимать решения?
В судьбу я не верю точно. А в трудных случаях я прислушиваюсь к своей интуиции. И когда у меня нет определенного решения по определенному вопросу, я его просто на какое-то время убираю в сторону. Практика показывает, что потом появляется решение, причем самое верное в этой ситуации. Я не отношусь к числу людей, которые спонтанно принимают решения и эмоционально их принимают. Для меня важен вопрос интуиции и выдержки.
Благодарим за предоставленные видеоматериалы телеканал Совета Федерации "ВМЕСТЕ-РФ".
vmeste-rf.tv
