Мы уже рассмотрели две модели, способствующие достижению успеха. Это - модель изобилия и процветания и умение радоваться жизни.
В своих комментариях предыдущего материала мы коротко коснулись модели эффективного сотрудничества. Теперь давайте поговорим о ней подробнее. Эта модель не всегда наследуется. Если вы умеете сотрудничать, то, при взаимодействии с партнерами, коллегами или конкурентами, фокус вашего внимания будет сосредоточен на том, что у вас есть общего, где и в чем вы можете договориться.
Даже имея противоположные точки зрения, модель сотрудничества проявится в понимании того, что ваш противник, то есть человек, который напротив, расширяет вашу картину мира, благодаря которому меняется ваше представление о мире. При этом вы можете что-то принимать из того, что вам предлагают, или идти своим путем. Если у человека отсутствует модель сотрудничества, то скорее он говорит: «нет, вы не правы, я не согласен» и начинает действовать в этом направлении.
Нет плохих или хороших моделей, есть те, которые способствуют вашему развитию и те, которые ему мешают. Имея модель сотрудничества, вы будете гораздо эффективнее в своих делах – во взаимоотношениях с представителями власти, с окружающими вас людьми, с партнерами и коллегами. Если это не так, то вам придется повоевать. Мы не говорим, что один путь хороший, а другой однозначно плохой. Модели взаимодействия - это дело вкуса, и каждый выбирает ту, которая ему ближе. Навыки ведения военных действий также можно развивать и тренировать, и, вероятно, это тоже неплохой путь, но если вы сегодня пересмотрите отношение к модели эффективного сотрудничества, то увидите, что результаты достигаются быстрее.
А как у Вас проявляется эта модель? Часто ли Вы говорите оппоненту, что он не прав и Вы не согласны с его точкой зрения?
И в заключении хотим напомнить, что всегда лучше вложить время в то, чтобы найти точки соприкосновения. Недаром же говорят, что «худой мир лучше доброй ссоры».
