- От меня нельзя требовать каких-то экспертных оценок, потому что мы всего три года в Российской Федерации, мы познаем Россию, познаем ее экономику, скажу сразу, нам все нравится. Ни у кого из нас не поворачивается язык критиковать, потому что мы жили в другой стране и очень хорошо знаем, как там работают. Знаю это все на своей шкуре, пройдя путь от рабочего-строителя – я был шесть лет бригадиром на стройке – до руководителя предприятия, основателя бизнес-корпорации, все это через мое сознание прошло, мне можно все это сравнивать, но нам все нравится.
Безусловно, есть вопросы, которые требуют ответов. Чем бы мог быть интересен и полезен опыта Крыма? Ведь опыт Крыма до конца недооценен. Если брать политическую составляющую, то ни у кого не возникает сомнений в целесообразности, правильности и исторической справедливости того решения, которое было принято всеми нами вместе. Крым прошел очень важный этап интеграции, и мы жили в совершенно уникальный период в 2014 году в уникальном юридическом поле, когда Украины уже не было, а России еще не было. Регулировалось все местными региональными законами, и все было упрощено до предела. Принимать решения приходилось как в старые добрые времена – быстро и эффективно. Власть как никогда была эффективной, потому что власть редко бывает эффективной. Ей сложно быть эффективной, когда есть процедура, и твоя задача не задержать эту бумагу, а просто передать, и она идет таким образом два года. А если еще какое-то осложнение или зацепка, то и дольше. У нас проблема внутри нас самих. Внешние факторы, если они и есть, то они не определяющие абсолютно – я в этом убежден. Вот этот опыт быстрых решений можно попробовать применять. Может быть, для всей страны это рискованно, я не берусь быть экспертом, но какие-то вещи, не забираясь в дебри макроэкономики, можно попробовать применить в маленьком регионе.
Давайте заставим деньги работать так, как они должны работать, и эту часть задачи решим. У нас сейчас 136 миллиардов депозитов, нужно учитывать, что примерно миллиард – миллиард двести долларов исчезло с депозитов банка Приват, это очень большие деньги. Но при этом при всем экономика заработала 136 миллиардов, и из них выдала кредитов на 42 миллиарда, в основном физическим лицам. То есть деньги не работают, по экономике это видно, и если дальше так пойдет, то этот разрыв будет вообще астрономический. Не надо быть большим специалистом, чтобы понять, что сегодня идет блокировка денежных средств. Это банковская политика, здесь все понятно, но если деньги не заставить работать, то мы начнем сильно себя ограничивать.
Что конкретно может сработать? Сельское хозяйство. Вот такой хороший, позитивный пример – в сельском хозяйстве более семисот крупных единиц техники. Если бы мы сегодня проехались по районам, мы бы обнаружили громадное количество очень современных сельхозпредприятий, которые соответствуют мировым стандартам. Мне есть с чем сравнить, я хорошо знаю предприятия на Западе, я много лет со многими сотрудничал, и у нас есть очень достойные предприятия сельского хозяйства, и мы сделали это за три года. У нас техника, о которой мы даже мечтать не могли. Вот как раньше происходила уборка урожая? Пригоняли технику с Украины, с предприятий, которые были связаны со структурами власти. Сегодня у всех все есть – современнейшие предприятия. Стали получать колоссальный объем дотаций, стали зарабатывать, вести бизнес, реально стали предпринимателями. Появился блеск в глазах! Они на свой бизнес перестали смотреть как на какую-то проблему, которая им досталась по жизни и об которую надо колотиться: то есть урожай – проблема, то нет урожая – проблема, сплошные проблемы. А так это нормальный цивилизованный бизнес, который дает достаточно средств для аккумулирования вложений и так далее. Хотя, конечно, проблемы есть.
Если перейти к кредитной сфере, то попробуйте получить кредит в банке. И поверьте мне, вам не хватит нервов пройти поэтапно весь этот путь. Конечно, состоявшиеся корпорации с большим штатом сотрудников могут себе позволить держать отдельных специалистов, которые за большие деньги с утра до вечера оформляют все документы, но суть от этого не меняется. Ты берешь кредит на рубль под залог всех своих родственников – папы, мамы, дедушки, а финансовый результат тебе не гарантирован никакой. Это прямой путь к банкротству и финансовой несостоятельности. И люди иногда делают совершенно безумные вещи – проживают какой-то период, беря кредиты и зная совершенно точно, что их никогда не вернут. Это уже напоминает какой-то суицид промышленный. Но есть такая форма, которая срабатывает и которую хотелось бы применить. У нас много чиновников и есть кому этим заниматься – пусть дают кредиты под те предприятия, которые производят конкурентную технику. Только под конкурентную! И без всяких залогов, при том, что все, что там остается – собственность кредитора. Простой механизм и имел колоссальные результаты в 90-ые годы. Многие предприятия, имевшие доступы к таким кредитам, смогли развиться. Другое дело, что там были свои перегибы, но их можно избежать. Вот такие нетрадиционные формы могут быть очень действенны. А риски? Они всегда есть.
Но это, конечно, не все проблемы бизнеса. Кто в своей жизни хоть что-то создал в этой сфере, знает – бизнес очень сложен и многогранен, и если мы хотим делать правильные вещи, нужно понимать все, что ему способствует. Например, упрощение системы ведения бизнеса. На региональном, на федеральном уровне давно уже где-то витает в воздухе компетентное мнение по этому поводу, так давайте уже решим, и что-то сделаем. То, что можно сделать быстро, эффективно и не затягивая на года. Примем какие-то программы, чтобы упростить решение очень многих проблем. Чтобы для тех, кто захотел заниматься бизнесом, была открытая дорога. Вот мы открыли дорогу – дальше уже упрощать некуда. За три дня сделал один документ, за неделю второй – и вперед. Я не беру сейчас в расчет большие предприятия, которые состоялись, так называемых акул бизнеса. Они уже выжили, приспособились, у них целый штат своих внутренних чиновников, которые целыми днями бегают по кабинетам, взаимодействуя с госчиновниками. Этих ничем не напугать. Речь идет о том, что люди бояться начинать бизнес. Вокруг бизнеса много страшилок – посадили, убили, обанкротился, кредит не отдал. Все теперь от бизнеса шарахаются, как черт от ладана. Очень мало, кто в голове держит заниматься бизнесом. Давайте все расчистим. Конечно, не обойдем внимание тех, кто и так в бизнесе. Но они уже достаточно приспособленные к бизнесу люди, а надо создать условия для прорыва, то есть создать новое поколение бизнесменов. Это очень важно. Если мы этого не сделаем, поверьте, не спасет экономику ничего, даже правильная финансовая политика – просто брать некому будет.
А есть ли какие-то перспективы для появления таких людей? Конечно. Смотрите, какая у нас колоссальная масса чиновников. Они создают препятствия бизнесу, создают непривлекательность бизнеса. Кто сегодня уважаемый человек в обществе? Пекарь? Человек, который выращивает овощи? Строитель? Все забыли про них, нет этих людей, они в тени. Когда вы последний раз видели рассказ о маляре или пекаре по телевизору? Вы их не увидите. Это не является примером, это не популярно, не интересно. Хочешь быть успешным - иди в чиновники, делай карьеру, мешай бизнесу. Вот если это изменить, поверьте, многие проблемы исчезнут сами. Зачастую они нами же придуманы, и мы сами с ними боремся. При всем при этом нужно понимать и крепко держать в голове, что мы страна русского мира, у нас есть своя предопределенность, ни в коем случае нельзя слепо повторять все западное. У них работает – у нас не будет работать. И многие методы, может быть, и не применялись в других странах, а может получили отрицательное заключение, но нас это точно сработает.
У нас государство должно играть определяющую роль, но при этом человек труда должен быть поднят на достойную высоту. Вот это мой рецепт сегодняшнего дня.
ЯМЭФ-2017. ХРОНИКИ. ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
Сергей Глазьев: Инвестиций должно быть в пять раз больше
Как добиться устойчивого экономического роста
